作为身处生产一线的下层党支部书记 ，，，，面临企业内外情形重大多变的形势 ，，，，维护班子团结、凝聚职工人心 ，，，，是我们履职尽责的要害所在 ，，，，也是推动事情落实的内在要求。。。。。。
一、准确处理好偕行政班子的关系 ，，，，维护班子团结要体现一个“高”字
作为书记 ，，，，在处理与行政班子的关系、维护班子团结要在“高”字上作文章。。。。。。
。。。。。。ㄒ唬┚跷蛞。。。。。。班子成员由于年岁、学历、履历、性格、岗位等各方面的差别 ，，，，事情中难免爆发头脑碰撞。。。。。。怎样消减差别、求同存异、凝聚共识、形成协力 ，，，，我坚持做到靠事业、原则、胸怀、自身的楷模作用 ，，，，增强班子的团结 ，，，，并在事情中注重做到“三心”：有公心 ，，，，任何时间都不可因私废公；；有耐心 ，，，，遇到波折不轻言放弃；；有爱心 ，，，，让同事从你身上感受到眷注与温暖。。。。。。
。。。。。。ǘ）能力要高。。。。。。作为生产一线的支部书记 ，，，，必需具备四方面的能力：一是对事物敏锐的洞察和判断能力；；二是与时俱进的立异能力；；三是统筹协调的组织能力；；四是发明息争决问题的临机处理能力；；四是吃得苦、受得气、想得开、稳得住的心理遭受能力。。。。。。若是一个书记的能力素质被其他班子成员看不起 ，，，，那么让他去维护班子团结就只能是笑谈！
。。。。。。ㄈ┳颂。。。。。。也就是对自己严酷要求 ，，，，对他人宽容体贴。。。。。。班子不团结的因素可能许多 ，，，，但最基础的照旧姿态不高而导致。。。。。。我以为书记的高姿态上应体现“六多六不”：一是多相同、不埋怨 ，，，，掌握相同的艺术性；；二是多协调、不旁观 ，，，，包管配合的默契性；；三是多视察、不主观 ，，，，提高决议的科学性；；四是多担责、不争功 ，，，，体现自律的楷模性；；五是多体贴、不盘算 ，，，，增添矛盾的相容性；；六是多体贴、不冷淡 ，，，，调动各人的起劲性。。。。。。
二、教育指导需与解决现实问题相连系 ，，，，服务员工要体现一个“实”字
除了坚持班子团结 ，，，，支部书记还要维护好整个步队的稳固与协调 ，，，，面临职工必需在“实”字上下功夫。。。。。。
。。。。。。ㄒ唬┮宰鋈苏媸涤跋熘肮。。。。。。为了让职工对向导提的要求听得进、行得动 ，，，，我们坚持“三带动”：一是带动说真话。。。。。。让职工真正感受到厂向导为人着实 ，，，，不虚情冒充。。。。。。二是带动守规则。。。。。？？？嵫啊⒗投吐伞⑾晗甘虑 ，，，，凡要求职工遵守和落实的 ，，，，厂向导都带出发体力行。。。。。。三是带动体贴职工。。。。。。向导体贴职工不居高临下 ，，，，要一律相待。。。。。。
。。。。。。ǘ）以待人忠实熏染职工。。。。。。一是禁止易允许 ，，，，允许的就必需推行。。。。。。二是实事求是。。。。。。如处理违规违纪 ，，，，不是简朴的经济处分 ，，，，而是只管教育指导 ，，，，使其能够准确看待品评与处分 ，，，，养成自觉行为 ，，，，这样职工遇到问题才会想到支部 ，，，，自动向支部反映。。。。。。三是有认可过失的勇气。。。。。。支部一班人敢于面临职工接短亮丑 ，，，，若有事情方式不当事后能向当事人谢罪致歉。。。。。。
。。。。。。ㄈ┮允虑槲袷捣⒍肮。。。。。。一是制订事情妄想以服务生产为目的。。。。。。制订支部年度党建事情妄想时 ，，，，始终围绕新春发动大会和党委的目的使命 ，，，，连系现实 ，，，，细化步伐 ，，，，增强其针对性、指导性和可操作性。。。。。。二是所有活动以提高职员素质、增强事情动力为目的。。。。。。如学习新春发动大会精神 ，，，，不是照本宣科 ，，，，而是找准公司的生长目的与职工个人利益的连系点 ，，，，教育指导职工认清形势 ，，，，强化使命 ，，，，坚定信心。。。。。。三是召开聚会以解决问题为目的 ，，，，坚持不走过场、不搞形式 ，，，，提高聚会质量。。。。。。
。。。。。。ㄋ模┮宰鞣缭邓茉熘肮。。。。。。为把职工头脑和行为统一到公司生长目的上来 ，，，，我们主要捉住三个字。。。。。。一是强化“干”字。。。。。。在落实事情时 ，，，，只管少讲口号 ，，，，多干实干。。。。。。二是突出“快”字。。。。。。对职工反映的问题 ，，，，不拖沓、不弃捐、不推诿。。。。。。三是落实“勤”字。。。。。。一班人坚持天天深入车间与员工交流 ，，，，实时掌握员工情形 ，，，，跟进头脑事情 ，，，，解决反映问题。。。。。。现在 ，，，，全厂没有严重违纪的事务 ，，，，遇到难题各人能同心协力建言献策 ，，，，职工驻足岗位、驻足洋丰求前进的信心越发坚定。。。。。。
