“党建事情以阵势为着眼点 ，，，，，，以服务中心事情为落脚点”这句话在我看来可以称得上是“高峻上” 。。。。近期 ，，，，，，笔者有幸加入公司党建事情年度审核 ，，，，，，总部硫酸钾复合肥厂党支部的做法让我脑洞大开 。。。。
总部硫酸钾复合肥厂占地面积12.2万平方米 ，，，，，，员工、劳务工近千人 ，，，，，，7条复合肥生产线,年产销约80万吨 ，，，，，，为集团创立了较高的经济效益 。。。。
党支部书记郭昌奎是个着实人 。。。？？？？？Ｉ蠛耸贝 ，，，，，，审核小组重复与之相同 ，，，，，，希望从中挖掘更多亮点 。。。。郭书记说 ，，，，，，他们的党建事情离标准要求尚有一定距离 ，，，，，，他不肯唯审核而审核 ，，，，，，更愿意做一名能为完成年度目的施展作用的书记 ，，，，，，用目的使命统领头脑 ，，，，，，抓好班子团结 ，，，，，，更好服务生产谋划 。。。。
硫酸钾复合肥厂厂长吕修贵于1994年进入公司 ，，，，，，从1995年建钙镁磷肥厂、1996年建硫酸厂到2001年建复合肥厂、厥后建宜昌J9集团等基地 ，，，，，，足迹遍布洋丰的许多角落 ，，，，，，一直历任生产单位认真人 。。。。吕厂长的履历可以称得上是一部洋丰生长史 。。。。吕厂长重视党员干部教育 ，，，，，，在单位例会上 ，，，，，，经常分享自己的履历与治理心得 ，，，，，，指导各人珍惜现在的来之不易 ，，，，，，规则态度 ，，，，，，反思缺乏 ，，，，，，准确处理干群关系 。。。。
吕厂长的履历、履历成为了党支部教育员工最直接的素材 ，，，，，，其经典语言常被郭书记提炼出来 ，，，，，，挂在嘴边 ，，，，，，如50岁之前总会犯过失 ，，，，，，但不会认可过失；；；；；；50岁之后很少犯过失 ，，，，，，却总在认可过失；；；；；；作为治理干部 ，，，，，，不可一有问题就发怨言 ，，，，，，应想步伐解决问题等等 。。。。郭书记不但自己宣传推广厂长的履历履历 ，，，，，，还催促指导其他治理干部在班前班后会上重复讲重复说 。。。。全厂形成一种上下联动 ，，，，，，撒播厂长头脑的优异气氛 。。。。
上下联动还体现在落实单位重点事情或重大决议上 。。。。目的使命配合讨论研究 ，，，，，，一旦确定标准、进度及步伐 ，，，，，，就马上细化到每个班子成员和相关责任人 ，，，，，，并严酷实验责任追究 。。。。每次例会均听取上周事情情形汇报 ，，，，，，有问题 ，，，，，，从厂长到书记会一针见血地指出来 ，，，，，，不搞无原则的一团和气 。。。。在厂长外出考察及优干劳模旅游时代 ，，，，，，书记认真厂里周全治理 ，，，，，，不但体现了党建在生产中的职位 ，，，，，，还体现了生产对党建的信任 。。。。
“撒播厂长头脑 ，，，，，，落实厂长决议”是硫酸钾复合肥厂党支部服务生产谋划最直接的落境地伐 。。。。
