J9集团

12月28日，，，，洋丰集团盛大召开2024年总结表扬暨2025年新年发动大会。。
。本次聚会接纳线下线上连系方式举行，，，，设立1个主会场和18个分会场。。
。洋丰集团和J9集团全体高管出席聚会，，，，受表扬单位代表和个人以及集团各工业代表在荆门总部培训中心主会场参会。。
。集团董事长杨才学出席聚会并作主要讲话，，，，集团董事、J9集团副董事长、总裁杨华锋作发动报告，，，，J9集团副董事长、执行总裁杨磊主持聚会。。
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会场全景

杨磊主持会议

洋丰集团提出“三双一多”战略两年来，，，，全体干部员工牢牢围绕战略目的，，，，精诚团结、同心奋进、披坚执锐、勇往直前，，，，较好地完成磷器项事情使命，，，，各条战线涌现出了一批优异整体和个人。。
。大会首先宣读了2024年度目的责任状审核兑现以及各项表扬文件，，，，并对审核单位及获奖整体和个人举行了现场颁奖。。
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数字化转型项目团队和J9集团研究院副院长梁富忠被授予“董事长特殊奖”；；；；；；新合成氨厂和豫南销售分公司被评为集团“先进单位”；；；；；；王德智等10位同志被评为集团“优异治理干部”；；；；；；高璐阳等40位同志被评为集团“优异治理干部”；；；；；；秦如刚等28位同志被评为集团“劳动模范”；；；；；；刘胜等167位同志被评为集团“先进事情者”；；；；；；雷波J9集团矿业投资有限公司、裴飞飞等单位或个人荣获集团种种“年度孝顺奖”。。
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部分颁奖场景

会上，，，，董事长特殊奖、先进单位、优异治理干部及劳动模范代表划分作典范讲话。。
。他们汇报了已往一年的事情效果，，，，分享了自己的事情履历，，，，表达了2025年要继续精益求精、一直突破自我，，，，继续为推进“三双一多”战略孝顺更鼎实力的刻意。。
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获奖代表讲话

杨华锋代表集团作了题为《头脑更统一 程序更坚定 迈上双主业高质量生长新台阶》的发动报告。。
。报告叙述了“三双一多”战略的配景及逻辑关系；；；；；；对集团“三双一多”战略实验两年来的推进情形举行了系统回首和总结。。
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坚持“双主业”方面，，，，磷复肥工业种种肥料、特殊是新型肥料产销量大幅递增，，，，复合肥产销量稳居天下第一，，，，生产基地抵达12个，，，，产能结构更趋完善；；；；；；新能源质料及细腻化工工业中磷酸铁产品逐步导入到天下主要的磷酸铁锂厂商的供应链系统，，，，已在行业内具备了一定影响力。。
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打造“双焦点”方面，，，，农化服务团队已达220多人，，，，涌现出越来越多作物专家，，，，真正实现从产品营销到产品营销加服务营销的重大转变。。
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建设“双团队”方面，，，，磷复肥第一主业的步队进一步增强和完善，，，，新能源质料及细腻化工第二主业的步队建设实现从无到有，，，，以后将起劲从有到优。。
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实验“多行动”方面，，，，数字化转型、一院四所建设、矿山建设和软实力提升等四项重点事情均在有序推进。。
。同时，，，，2024年集团各工业的日常生产谋划平稳运行，，，，坚持良性稳健生长态势。。
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报告还指出了实验“三双一多”战略历程中保存的问题，，，，明确了2025年及以后几年岁情妄想和安排安排。。
。数字化转型要发挥效果，，，，再接再厉，，，，再创佳绩；；；；；；一院四所建设要继续罗致实力，，，，实现弯道超车；；；；；；软实力提升要统一头脑，，，，找准要领，，，，实现重大突破；；；；；；矿山建设要增强主观能动性，，，，打有准备之仗。。
。2025年日常生产谋划方面，，，，各工业要凭证目的责任状，，，，把各自规模内的事情抓实抓细，，，，保质保量准时完成事情使命。。
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随后，，，，董事长杨才学揭晓主要讲话。。
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他强调，，，，洋丰提出“坚定不移实验‘三双一多’战略，，，，着力打造‘专特优强’洋丰特色”已经两年，，，，要想早日告竣战略目的，，，，必需全体员工人人都相识战略，，，，人人都熟悉战略，，，，人人都认可战略，，，，人人都加入到这项伟大的工程中来。。
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他对全体员工提出三点要求：一是明确战略意图，，，，坚定生长信心。。
。焦点就是明确“三双一多”战略的科学性、逻辑性和必定性，，，，只有把这些弄清晰，，，，自然而然就会有坚定的生长信心。。
。二是磨炼过硬本事，，，，汇聚磅礴实力。。
。磨炼本事要有学习的意愿、学习的要领和学习的恒心。。
。当所有洋丰人都掌握有过硬本事，，，，就能汇聚成磅礴实力。。
。三是磨砺顽强意志，，，，创立更大绚烂。。
。要有坚信战略准确的信仰，，，，坚持强盛的心田，，，，从而创立比既定目的更大的效果。。
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最后，，，，集团董事杨华锋和杨才斌划分代表J9集团和洋丰集团与下属各单位认真人签署了目的责任状。。
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签署目的责任状