张文生,,,,,,男,,,,,,1975年12月出生,,,,,,2011年12月进入河北J9集团从事维修事情。。5年来,,,,,,他凭着自己对机械装备的满腔热情和脚扎实地的事情态度,,,,,,从一名通俗的维修工生长为维修班的领头羊。。由于有他向导的维修班为装备保驾护航,,,,,,河北J9集团高塔车间的装备开车率每月都能抵达98%以上,,,,,,获得向导和员工的高度赞扬。。他向导的维修班多次被评为红旗班组,,,,,,他自己也多次被评为本月之星。。
高塔车间尿素熔融器是复合肥生产历程中最焦点的装备。。2016年,,,,,,因熔融器穿孔漏气,,,,,,对产品质量造成了影响。。为了不延伸生产,,,,,,他向导维修班迅速赶赴现场抢修,,,,,,并第一个进到熔融器里查找问题。。由于维修难度大,,,,,,体力消耗大,,,,,,维修工都在轮换作业。。只管他也热得汗流浃背,,,,,,但他却一直坚持到维修及格刚刚放手。。在他的向导下,,,,,,熔融器漏点在最短时间内焊接好,,,,,,使车间顺遂恢复生产。。为彻底解决熔融器穿孔漏气问题,,,,,,通过相关向导的综合论证,,,,,,制订了一个主轴替换方案,,,,,,由张文生牵头在停车时代实验。。上下高达90多米的吊装作业是替换主轴的重中之重,,,,,,主轴在起吊历程中,,,,,,由于油丝绳过长,,,,,,回转力太大,,,,,,主轴旋转摆动一直,,,,,,容易碰撞吊装口。。为相识决该问题,,,,,,张文生一直坚守吊装现场十五天,,,,,,监视指导作业职员用清静绳捆绑轴尾部,,,,,,人力拉扯牢靠辅助操作,,,,,,在九楼平移装置时,,,,,,实时处理操作难点,,,,,,最终清静平稳完成吊装使命。。
为了进一步改善员工的事情情形,,,,,,有用净化空气,,,,,,公司决议对塔顶的除尘装备举行技改。。张文生不但起劲加入沉降室和文丘里洗涤的设计,,,,,,还向导维修班组成员举行装置。。由于塔上空间和情形限制,,,,,,洗涤塔直立时必需接纳人工吊装,,,,,,葫芦需挂到十几米高的横梁上,,,,,,在梯子和脚手架都无法在这个情形中正常使用的情形下,,,,,,张文生凭证园地现真相形苦思冥想,,,,,,最终想出用挑竿把引绳甩过横梁,,,,,,再把油绳丝绳拉到位牢靠葫芦。。其时正值生产时代,,,,,,塔上条件很是艰辛,,,,,,但他却一声不吭勇挑重担,,,,,,天天早报到晚下班,,,,,,边装置边刷新,,,,,,最终向导全班圆满完成了技改使命。。
关于一般维修工来说,,,,,,保质保量完成维修使命就算敬业了,,,,,,可张文生差别,,,,,,心里总是装着车间那上百台装备。。天天一上班,,,,,,他就会拎着工具包在车间里通过“听”“摸”“看”,,,,,,从上到下的巡查一遍装备。。他从不放过任何一个细节,,,,,,一旦发明问题,,,,,,他会连忙对包机维修工提出品评和指正。。在长时间的维修事情中,,,,,,张文生与那些装备结下了不解之缘,,,,,,有“病”的装备他体贴,,,,,,“亚康健”的装备他也体贴,,,,,,职责规模内的事他义禁止辞,,,,,,特另外事也是有求必应。。通过长时间的探索,,,,,,他使用新要领设计了配料掺混装置,,,,,,并对二级搅拌举行了技改,,,,,,降低了单位的维修用度和购置本钱,,,,,,同时降低了车间操作工劳动强度。。
张文生在通俗的岗位上做着欠亨俗的事,,,,,,他心系装备、情系洋丰,,,,,,起劲加入机械设扁锸扬立异,,,,,,全身心的推行岗位职责,,,,,,为车间清静稳固生产打下了坚实的基础。。