——记劳动模范、山东J9集团尿基厂车间主任王治国
王治国2005年5月进入山东J9集团，，在尿基厂干了十余年，，先后多次被集团公司评为“先进事情者”和“劳动模范”。。。王治国为什么能屡领先进和劳模，，他身上究竟有哪些闪灼烁，，问遍他的向导和同事，，各人众口一词评价他：听从安排，，率先垂范。。。
我是洋丰的一块砖，，那里需要那里搬
今年2月，，山东J9集团公司尿基厂建设综合办，，王治国因综合能力突出，，被厂委会一致推荐为综合办主任。。。面临生疏的岗位，，王治国没有退缩，，他自动申请到总部学习。。。学完归来后，，他又使用休息时间将在总部学到的事情流程、职责等连系该厂现实，，制订出了一套完整的岗位说明书，，据此指导综合办的日常事情。。。到了4月尾，，综合办的各项事情最先走上正轨。。。
5月初，，尿基三线车间的两名车间主任因自身原因告退，，一时找不到合适的人接替，，公司向导又想到了扎实肯干的王治国。。。于是，，刚刚理顺综合做事情的王治国，，又临危受命，，兼任了尿基三线署理车间主任，，这一兼就是两个多月，，天天忙得脚不沾地，，各人从未听到他有任何诉苦。。。
员工们开玩笑地说：王主任，，您真是洋丰的一块砖，，那里需要那里搬啊。。。他也笑呵呵地答：听从安排，，在那里都一样干！
做事情、找问题、开罚单，，从我最先
治理干部要以身作则，，率先垂范，，要求职工做到的自己要先做到。。。关于这个提及来容易做起来难的要求，，王治国一直在起劲践行。。。
有一次，，由于种种原因肥料水分严重招标，，导致肥料不下筛。。。王治国逐一排查所有可能后，，将原因锁定为：送风管梗塞。。。其时正值销售旺季，，一连满负荷生产十分主要。。。王治国长得有些胖，，体重快要200斤，，可是他二话不说，，爬进了缺乏1米宽的风管中举行紧迫疏通。。。经由半个小时的起劲，，系统恢复了正常，，但他出来时已是灰头土脸、汗流浃背，，累的连语言的实力都没有了。。。
车间泛起产量低、效率慢等问题时，，总会召开剖析会查找原因，，然后追究相关职员的责任。。。已往，，许多职工一挨品评、一受处分，，就诉苦、气馁，，甚至相互推脱责任。。。面临车间的这种负能量，，王治国看在眼里，，急在心头。。。他决议以后再泛起问题，，先从自己身上查找原因，，确属治理或指挥不到位的，，他就把第一张罚单现场开给自己，，然后再追究其他职员的责任，，制订响应整改步伐，，让车间员工心折口服。。。在王治国的发动下，，职工心态爆发了很大转变，，再泛起问题，，各人都争先从自己身上找原因、说问题，，纵然现场罚浚？？？？，，也没有人再诉苦了，，正能量逐步盖过了负能量。。。
急流勇进日月流，，兢兢业业十几秋。。。听从安排，，以身作则，，率先垂范，，王治国身上折射出的这些闪光点，，正汇聚成一股正能量，，发动车间职工奋力前行。。。
