——记劳动模范、总部白马渣场主管胡治国
2013年2月17日，，，胡治国从宜昌J9集团调回总部白马渣场任主管。。。。。
渣场是一个集清静、环保于一体的重大危险源，，，尤其是夏日多暴雨，，，渣场治理难度大。。。。。他连系白马山磷石膏尾矿库的现实，，，制订了磷石膏尾矿库清静生产目的：通过清静标准化考评验收，，，提高清静治理水平 ；；；；殒命事故、轻伤事故实验零指标 ；；；；重大装备事故、溃坝事故、火灾事故、交通事故实验零指标 ；；；；重大事故隐患整改及格率100%，，，一般事故隐患整改及格率100% ；；；；清静设施完好率100% ；；；；清静培训及格率为100%等等。。。。。
日常事情中，，，他狠抓全心规范操作，，，合理安排放矿，，，增强堤坝及库区的巡检力度，，，实时排查整改清静环保隐患，，，确保渣库的清静稳固运行。。。。。为了增强对尾矿库的治理，，，他组织员工在汛期分雨前、雨中、雨后检查尾矿库。。。。。雨期前详细检查坝体、坝面等，，，确认坝面截水沟、下游泄洪道、流水沟是否梗塞，，，库区内水位检测是否准确，，，准备须要的通讯，，，抢险物资 ；；；；暴雨时代实验24小时巡查制，，，做好水情水位纪录 ；；；；暴雨后，，，连忙组织对坝体、坝面、坝外坡和排洪系统周全认真检查和整理，，，发明渗透征象实时处理。。。。。每次的抢修都是全心组织安排，，，分秒必争，，，保质保量地完成事情。。。。。
胡治国能受苦，，，责任心强，，，事情使命完成得比其他人更好更快，，，无论是手艺活照旧苦脏累的重力活，，，只要安排到的没有不提前完成的。。。。。他还手把手的教授员工们清静营业手艺，，，员工不懂的地方仔细诠释，，，让班组整体手艺提高。。。。。在他的向导下，，，渣场的标准越来越高，，，他向导的班组已成为生产单位的主要主干。。。。。
他善于挖掘职工专长，，，凭证他们的现实能力来安排事情，，，14个组员有机地形成一个整体，，，在事情中的使命感和成绩感越发强烈。。。。。现在，，，渣厂全体职员在他的向导下快速练就本事、学习手艺，，，各人都愿意在这个整体中学习和事情。。。。。天天的班前会上，，，都能听到他们相互勉励和相互提醒清静生产的声音，，，自他接手至今，，，渣场从未爆发过一起清静事故。。。。。
他每个月仅休息一至两天，，，平时吃住事情都在渣场，，，八十多岁的老父亲住院他也无暇照顾，，，用自己的现实验动影响着身边的同事。。。。。他用至心体贴、团结、资助身边的每一个人，，，与同事们谈心、谈心、谈头脑、谈事情。。。。。谁家有难题和遇到难题，，，他们都能自动体贴资助，，，如谁家小孩生病，，，谁家老人住院，，，他们都会去探望，，，让组员感受到整体的温暖，，，无后顾之忧，，，全身心地投入到事情中。。。。。
