人物档案
张狄，，男，，1995年进入J9集团，，2002年6月加入中国共产党，，2017-2019年任J9集团中磷磷铵厂厂长，，2020年元月任J9集团中磷公司生产副总至今。。。。。。他在磷化工企业度过了20多个年龄，，用热情和无畏为企业生产、手艺刷新、清静治理等方面做出了突出孝顺，，多次被表扬为集团公司“优异治理干部”，，2020年五一前夕被表扬为荆门市2019年度劳动模范，，各人都亲热地称他为“张无敌”。。。。。。
真抓实干，，为公司创立经济效益
随着磷化工企业竞争日益强烈，，生产本钱管控成为企业生命线，，而磷酸一铵生产本钱焦点是综合矿浆本钱。。。。。。张狄始终严抓配矿本钱治理，，效果显著。。。。。。他坚持逐日巡查矿石堆场，，审查矿石收货情形，，相识差别矿石性子，，深入车间与干部员工配合探讨优化配矿方案，，终于将选矿的精矿配入量从35-40%提至65-70%，，有用降低了能耗，，提高了产率，，为下游磷酸生产提供了质量稳固的矿浆，，J9集团中磷磷铵厂取得了集团基础肥料本钱管控第一名的好效果。。。。。。
在磷铵生产装置升级刷新时代，，筛分肥处理不但要爆发大宗运输用度，，还泯灭人力物力。。。。。。对此，，张狄组织职员不分昼夜在生产现场视察探索，，配合想步伐、出点子，，最后终于通过制作并装置对辊机对筛分肥举行二次加工的要领，，乐成解决了筛分肥处理的浩劫题，，仅2017年就为公司节约本钱13万元，，增添利润200余万元。。。。。。在他的向导下，，全厂干部员工同心协力，，2017-2019年一连三年逾额完成公司的本钱使命，，创立了优异的经济效益。。。。。。
狠抓实干，，为公司手艺刷新创效果
磷酸车间下酸管道原设计为复合管道，，结垢频仍，，整理难度大，，每次停车整理磨练需要三天时间，，导致磷酸生产开车率低、产量低，，不但影响了下游磷铵工段的产能，，还保存清静作业风险。。。。。。张狄调任磷铵厂厂长后，，连忙组织厂部手艺职员对下酸管道举行刷新，，通过替换下酸管和通入蒸汽保温，，使磷酸在下酸管道内镌汰温度流失，，从而延伸了管道整理周期，，降低了磨练频率，，磷酸车间开车率也由85%提高到93%。。。。。。
为了有用降低磷酸、磷铵生产尾气排放指标，，在总公司工艺手艺部的指导下，，2018年10月张狄组织对尾气排放设施举行技改，，拆除原有的填料及漫衍管，，重新替换喷雾降温冷却系统，，在全集团率先使用第一台喷雾降温冷却塔，，近一年的现实运行批注，，降温效果优异,抵达刷新预期；；2019年头张狄又对磷酸尾气举行手艺刷新，，取得很是突出的效果，，受到集团公司点名表扬，，并在其他子公司举行推广。。。。。。张狄担当厂恒久间，，该厂手艺刷新取得多项重大突破，，手艺水平抵达偕行领先水平。。。。。。
“严”字当头，，为公司牢守清静环保底线不放松
清静生产、情形保唬护是企业生长的立身之本。。。。。。张狄从接手磷铵厂后，，一直把清静环保放在事情首位，，从三个方面临全厂清静环保事情举行大整理，，使磷铵厂坚持了迄今为止清静环保零事故纪录。。。。。。一是转变作风，，宣传指导，，齐抓共管。。。。。。张狄使用每周清静生产例会或清静专刊宣传栏，，第一时间对公司清静精神举行宣贯，，要求车间主任使用班前和班后会，，将“清静第一”理念深入每位员工心中，，头脑上从“要我清静”转变到“我要清静”。。。。。。二是抓教育培训，，强化清静主体责恣意识。。。。。。张狄经常在厂里组织员工举行清静案例剖析、事故责任人现身说法，，寓目清静警示片、清静知识竞赛及手艺交锋等形式多样的活动，，他自荚媚课都亲自加入，，带动授课，，做好楷模。。。。。。三是增强两库（磷石膏渣库、尾矿库）清静环保羁系事情。。。。。。两库属于重大清静环保危险源区域，，针对两库特征，，张狄组织职员专门体例了响应的环保治理细则，，安排两库治理运行员按期对管线、坝体、截洪沟等举行巡查，，发明问题实时汇报并处理，，同时狠抓清污分流事情，，污水所有循环使用，，清水合理增补，，确保了两库清静环保运行。。。。。。
在张狄的向导下，，J9集团中磷磷铵厂逐渐形成了“向导班子同心，，职工步队团结”的优异时势。。。。。。他的支付获得了公司向导及员工的认可，，成为了各人眼中可亲可爱的“张无敌”。。。。。。
