李强正在检查制品质量
人物档案:“少一些盘算,,,,,,多一些奉献;;;;少一些诉苦,,,,,,多一些责任;;;;少一些懒惰,,,,,,多一些上进。。。。。”这段话形貌的就是河北J9集团现任尿基车间主任李强,,,,,,一个没有豪言壮语,,,,,,只有忠于企业、默默奉献、把勤劳事情当成最大兴趣的八零后。。。。。李强自2011年12月进入河北J9集团事情以来,,,,,,他脚扎实地、勤学进取、履职尽责的事情态度就深深影响着身边的每一位同事。。。。。
严工艺,,,,,,提质量,,,,,,得好评
“质量是企业的生命,,,,,,为农民朋侪提供最优质的肥料是我们生产一线职员最基础的使命。。。。。”这是李强常挂在嘴边的一句话,,,,,,更是他心田坚定的信心和行动的指向标。。。。。他想尽步伐绞尽脑汁,,,,,,在班前、班后会增强对职工、劳务工的教育培训,,,,,,在头脑上对他们逐步渗透公司的“24字质量目的”,,,,,,逐步提高质量意识。。。。。在生产时代,,,,,,他天天都坚持到岗位巡查多次,,,,,,加大生产历程各个环节的控制,,,,,,严酷凭证生产工艺指标操作,,,,,,增强各岗位之间的相同交流,,,,,,包管生产平稳有序。。。。。2019年,,,,,,尿基车间在生产洋丰硫新配方时,,,,,,李强起劲与厂长、工艺员相同相关装备的装置及维护,,,,,,以及配方中种种微量元素的添加方式和数目,,,,,,做好一系列准备事情,,,,,,并在生产历程中严酷控制工艺指标,,,,,,指定专人认真微量元素的添加,,,,,,经由车间职员的配合起劲,,,,,,一次性生产及格,,,,,,获得了销售系统及客户的高度好评。。。。。
小技改,,,,,,提效率,,,,,,节本钱
在生产闲暇之余,,,,,,李强总会琢磨设惫亓一些小技改问题。。。。。好比,,,,,,他在日常视察中发明链破皮带的磨损率较高,,,,,,链破机及周围装备卫生不可很好的包管,,,,,,现场事情情形较差。。。。。于是他起劲与装备员相同、探讨,,,,,,经多次论证后讨教相关向导,,,,,,将链破皮带拆除,,,,,,直接将链破机下部从二楼延伸至一楼缓冲料斗,,,,,,然后用料管将返料直接运送至造粒提升机。。。。。10月份刷新完成后使用效果优异,,,,,,不但改善了生产作业情形,,,,,,还节约了皮带用度,,,,,,降低了劳动强度。。。。;;;I杏性诔导湓鎏聿即酒髯氨负,,,,,,原有爬梯较高且危险因素较多,,,,,,于是李强提出合理化建议,,,,,,从车间三楼增添了一部爬梯后,,,,,,不但清静系数提高了,,,,,,对日常巡查及磨练也带来很大的便当。。。。。像这样心系车间各个角落,,,,,,一直完善车间现场的事情尚有许多,,,,,,走在车间时时随处都能看到他的技改效果。。。。。
善学习,,,,,,提能力,,,,,,保清静
现在,,,,,,公司生产系统已经在逐步向机械化智能化迈进,,,,,,厂区各车间先后装置了码包机械手,,,,,,关于新装备的操作、性能都需要相关岗位职员增强学习。。。。。李强以为,,,,,,作为一名下层治理职员,,,,,,打铁必需自身先硬,,,,,,这样才华去治理员工。。。。。好比,,,,,,高塔车间机械手先交付使用,,,,,,李强就使用业余时间,,,,,,先到现场举行学习相关操作要领,,,,,,仔细询问会泛起的问题及解决要领。。。。。由于他对机械手的故障原因及解决要领已经了然于心,,,,,,对员工举行了提前培训,,,,,,比及他所在的尿基车间装置机械手后,,,,,,员工们能够迅速进入熟练操作状态,,,,,,大大降低了装备初投入使用时的清静故障概率。。。。。在清静治理中,,,,,,李强从不敢有半分怠慢,,,,,,深知“欢快奋兴上班来,,,,,,平平安安回家去”这句警示语背后的寄义。。。。。他每月组织职工、劳务工对公司清静标准化举行学习是必不可少的,,,,,,使用班前班后会对公司及相关企业的清静事故案例举行剖析学习,,,,,,对车间可能泛起的类似问题加以重点强调。。。。。尿基车间的氨站属于重大危险源,,,,,,关于此岗位的事情,,,,,,他更是十分重视,,,,,,于是按期组织氨站操作工举行营业学习和考试,,,,,,按划定对氨站举行巡查,,,,,,发明问题实时解决,,,,,,为提高应对突发事故的能力,,,,,,他要求每班举行防化服及呼吸器的衣着训练,,,,,,并以身作则。。。。。
李强感恩洋丰,,,,,,热爱洋丰,,,,,,无论严冬酷暑,,,,,,天天都兢兢业业忙碌于生产一线,,,,,,他把事情看得高于一切,,,,,,始终坚持向更高的目的迈进,,,,,,为J9集团越发绚烂绚烂的明天孝顺着自己的微薄之力!