人物档案：
20年扎根一线，，练就他富厚的生产谋划治理履历。。
20年磨砺生长，，作育他继续作为的责恣意识和坚韧品质。。
20年勤勉务实，，铸就他真抓实干的事情作风。。
他常说：“作为一名治理干部，，就要具备责恣意识和继续精神，，只要是公司安排的使命，，无论怎样都要迎难而上，，以咬定目的不放松的精气神，，不折不扣地完成。。”
安明正在认真事情中
问题眼前不回避、难题眼前不推脱、波折眼前不退步、逆境眼前不气馁！在洋丰的20年里，，他始终将“责任”切记心中，，将“继续”抗在肩上，，他就是总部硫酸钾复合肥厂厂长——安明。。
从维修班长到车间主任，，从广西J9集团总司理到总部硫酸钾复合肥厂厂长。。安明一起走来，，生长与效果并行，，2013年荣获公司“优异共产党员”称呼，，2017年、2018年一连两年度获得宾阳县“优异企业家”声誉称呼，，2019年、2020年一连两年被集团公司评为“优异治理干部”，，2021年被集团公司评为“优异治理干部”。。声誉的背后，，是他脚扎实地的支付，，更是不忘初心的坚守。。
直面难题“解难题”
在面临难题和挑战时，，敢于直面难题，，化解难题，，是权衡治理干部的一项主要标准。。安明说：“作为一名治理干部，，只有自己自动带动扛起责任，，才华发动更多的人扛起责任。。”
2020年7月，，总部硫酸钾复合肥厂磷石膏精制提纯工业化量产项目经由主要的建设阶段后迎来了试车。。该项目是我国首个磷石膏精制提纯工业化量产项目，，接纳的是全新的生产工艺手艺，，也是J9集团又一主要的磷石膏综合使用项目。。但新的生产工艺手艺也同样意味着没有任何可以借鉴的乐成履历，，各人只能是“摸着石头过河”。。
在试车历程中，，脱色柱、脱硅柱泛起严重漏水，，疑心、焦虑的情绪在厂区的空气中弥漫，，所有人的眼光都群集在安明身上。。“当务之急是抓紧时间找出原因，，这样才华把问题解决了。。”安明冷静冷静的话语中透露着坚定。。没有可供参考的履历，，安明就向导干部职工自己探索总结。。在随后一段时间里，，他白天蹲守在现场摸排问题线索，，晚上组织专家团队对问题举行剖析。。
夜半的聚会室里灯火通明，，安明正在组织职员开展“头脑风暴”
夜半的硫酸钾复合肥厂聚会室内时常灯火通明，，此起彼伏的讨论声、争吵声，，混淆着徐徐升起的烟雾，，回荡在逼仄压制的聚会室。。顶着外界的质疑和重大的压力，，安明向导全厂干部职工，，通过了对整套工艺流程的梳理，，完成了一项又一项潜在问题的排查，，最终确定了是由于脱色柱和脱硅柱材质缺陷而导致的侵蚀穿孔渗漏。。明确症结后，，安明又迅速组织职员对脱色柱和脱硅柱举行替换，，并通过注水磨练确定其完整性。。直到现在，，各人悬着的心才真正落地。。
难题眼前不退缩，，压力眼前敢继续。。安明向导干部职工在战胜种种难题的同时，，也为后续磷石膏精制提纯工业化量产事情积累了名贵的实践履历。。
克难攻坚“担重任”
“石以砥焉，，化钝为利”，，在迎接一个又一个挑战，，攻克一项又一项难题历程中，，安明永远都是冲在最前面、顶在第一线。。
作为推动公司产品向高附加值偏向转型的重点项目，，投资2.4亿元的30万吨/年高品质经济作物专用肥项目（即硫酸钾复合肥厂八线），，自建设以来就受到公司各级向导的高度关注。。在接手项目尾期建设使命后，，安明不但要分出大部分精神统筹八线的建设，，还要兼顾老厂一线至七线的日常生产。。
时间紧、使命重、压力大，，如山的责任犹如千斤重担压在安明身上。。面临人少事多的时势，，安明一方面安排厂委会成员对老厂各项事情举行详尽分工，，让一人兼多职，，提高事情效率，，确保日常生产有序开展；；；；；另一方面协调维修工、电工等特殊工种职员到项目上协助建设单位举行工程收尾，，安排有履历的车间主任、科室科员到项目现场认真清静羁系、装备调试和现场治理，，并抽调职员举行岗位分配，，提前熟悉操作流程，，全力做好开车前的各项准备事情。。
炎炎烈日下，，有安明靠前指挥现场督导的身影；；；；；满天星辰里，，有安明往返穿梭组织调理的程序。。协调老厂员工轮流到项目现场支援，，连夜召集全厂维修工、装备科长和分管厂赶赴现场举行维修，，组织43名维修工加班抢进度到破晓五点，，亲自上阵整理破碎机疤块……在八线建设试车的90多天里，，安明的微信步数险些天天都坚持在3万步以上，，最多的一天抵达了5万步，，连他自己都一度嫌疑是不是手机出了问题，，但各人心里清晰的是，，这“日均3万步”并不是由于手机故障，，而正是安明在八线建设倾注无数心血与汗水最真实的写照。。
破晓一点多返回睡房，，清早七点前赶往现场，，成了那段时间的事情常态。。在近三个月的时间里，，安明天天都坚守在项目现场，，全天候现场指挥调理，，纵然高烧39℃也未曾请假休息。。安环科科员李国青说：“安厂长就像铁人一样，，一般人谁扛得住。。 毕钅靠翟俗：，，安明整个人消瘦了许多，，嗓子也嘶哑了。；；；；Ｗ纺钇鹉嵌渭栊恋娜兆，，硫酸钾复合肥厂党支部书记代艳丽深有感伤：“再大的压力都压不垮安明，，他就是我们硫酸钾复合肥厂全体员工的‘主心骨’，，有他在，，各人就有信心、有劲头。。”
狠抓治理“抠细节”
防微杜渐，，重在治理。。在硫酸钾复合肥厂有着这样一个说法，，“J9集团安厂长一天到晚神龙见首不见尾，，不是在老厂巡查就是在新线检查，，基本上是不会在办公室待着的。。”安明始终严守“清静、环保、质量”三条底线，，在现场治理细节上下功夫，，推动各项生产事情一直取得优异效果。。
为知足日趋严酷的清静生产治理要求，，上任伊始，，安明就将人车分流看成事情重点来抓。。由于硫酸钾复合肥厂车间部分众多，，园地狭窄，，路况重大，，加之厂内外车辆往来频仍，，爆发意外交通事故的风险极大。。为破解这一难题，，他学习借鉴其他厂区先进履历，，再连系本厂现实，，重点从基础设施着手，，在车间引道、厂区主干道画设人行道和车行道，，阻止人车冲突，，并大宗设置隔离墩、栏杆、护栏、减速带、反光标识、限速牌举行阻遏和警示，，加大对职员和车辆的教育治理力度，，要谴责员遵守清静规范，，严酷凭证划定蹊径行走，，榨取在厂区内随意穿行。。同时，，划定车辆进入厂区必需限速行驶（叉车限速13km/h，，货车和铲车限速10km/h），，尽可能降低交通事故风险。。在这些步伐推行后，，劳务公司部分职员反映强烈，，他们以为叉车、铲车限速后会降低事情效率，，倒运于生产效率的提升。。但安明力排众议，，强力推行人车分流事情的开展。。后经实践磨练证实，，人车分流效果显著，，不但不会影响事情效率，，还可以有用降低厂内交通事故风险。。
以人车分流事情为契机，，安明继续在细节上下功夫，，一直强化清静生产现场治理。。刷新完善清静带相关装置，，在所有需要登高的地方设置可挂设清静带的支架和清静绳，，确保上下车装卸、检维修等作业清静；；；；；购置富足的应急防护用品，，在所有涉氨、渉酸和高温等介质场合配备至少两套轻型防护服及全关闭面罩。。通过一系列步伐，，硫酸钾复合肥厂清静生产情形获得进一步提升。。
严管厚爱“聚人心”
在硫酸钾复合肥厂员工的眼里，，生涯中的安明十分随和，，既好相处，，又好语言，，可各人心里清晰的是，，安厂长性格上的随和并不代表他在事情上的随意，，一旦涉及到事情，，他就像变了一个人，，严酷得险些“不近人情”。。
前段时间，，三线车间产品内检异常，，经查是由于将未完全澄清的磷酸直接挪用于生产，，导致出来的部分产品保存杂质。。分管三线的副厂长章尚云实时举行了整改，，也想着凭着通常里跟安明不错的友好会少受点处分。。哪曾想，，安明在知晓此事后，，不但对他举行了严肃的品评，，更给予了严肃的处分。。在安明看来，，洋丰的事业是各人立足立命的基础，，各人都是一荣俱荣、一损俱损的保存，，事情上的事情容不得半点的纰漏。。唯有每个人都严酷详尽地做好本职事情，，才华推动洋丰这座重大的机械越发高效运转。。
安明（左）和他的徒弟刘严飞（右）
铁面无私的背后，，安明也有着平和可亲的一面。。在徒弟刘严飞的作育上，，安明对其总是悉心指导，，关爱有加。。去年春节，，刘严飞因事情原因不可返回十堰老家，，安明便让他追随自己回家过年，，一起吃团年饭，，让这个远在异地异乡的十堰小伙子心里倍感温暖。。关于徒弟的照顾不但仅在于日常生涯上，，在刘严飞提升为认真提纯车间的副厂长后，，为了资助他快速顺应新的事情角色，，安明多次私下找到车间员工，，要求他们自动配合刘严飞事情，，私下里资助刘严飞树威立信，，而这一切，，刘严飞都未曾知晓。。厥后在得知这一情形后，，刘严飞感动不已地说：“来洋丰事情我已经十分知足，，又能遇到安明师傅更是我一生的幸运”。。
铁肩扛责任，，实干铸继续。。多年来，，安明始终以高度的责任感和拼搏精神，，敢于继续、率先树模、甘于奉献，，圆满完成了公司下达的各项事情使命，，向导硫酸钾复合肥厂全体干部职工一直创立新的绚烂。。
