人物档案
吴云波，，男，，1974年8月出生，，于2005年入职J9集团合成氨厂合成车间，，从通俗维修工一起生长为维修班长、装备副主任。。2022年7月，，新合成氨厂建设完成后，，因新老两厂职员合并等原因，，他调入新合成氨厂机修车间任班长。。2025年4月，，因事情精彩，，被调入煤储运车间任装备副主任。。二十载的时光，，他在车间轰鸣的装备声中，，在忙碌的磨练一线，，以匠人之心誊写了新时代工业工人的奋斗篇章。。
淬火攻坚，，勇挑重；；；；；ど
2024年7月，，酷暑炙烤着大地，，气化炉因恒久高负荷运转亮起“红灯”，，清静隐患如准时炸弹般威胁着整个生产。。厂委会决议对气化炉举行紧迫倒炉磨练，，时任新合成氨厂机修班长的吴云波接到使命后迅速响应，，连忙对磨练时间和团队成员的个人使命举行了详细妄想和安排。。在严酷落实好清静步伐和制订好应急处理预案后，，他便向导团队成员一头钻进了炎热如蒸笼般的装备区。。纷歧会，，被汗水浸透的工服就在高温下结出层层盐霜。。但他们依然坚守岗位24小时，，直到圆满完成磨练使命，，彻底将隐患扫除。。
同年7月，，年度中修时，，合成车间蒸汽过热器在泄压历程中泛起走漏起火。。吴云波冷静冷静，，迅速相识情形后对接车间举行降温、泄压、置换等紧迫处理，，同时凭证事情履历迅速制订出切实可行的维修方案。。随后，，他手持打磨机带动上阵，，在火星四溅中精准定位漏点，，协助蒸汽过热器生产厂家现场手艺员快速完成补焊，，让装备恢复平稳运行。。别的，，他还向导团队仅用十天时间，，支援硫酸五线打造柴油罐雨棚、为精磨增湿滚筒加装清静护栏。。新合成氨厂整年三次气化炉在线倒炉、两次锅炉抢修、一次全厂大修，，每一次“战争”，，他都向导团队高质高效完成。。
与时俱进，，建设现代化维修班组
2022年7月24日从老合成氨厂调入新合成氨厂后，，面临新装备、新工艺，，吴云波深知“老履历”已无法知足新厂生产磨练需求。。作为机修班长，，他连系维修工现真相形，，特殊是手艺上的短板，，全心体例了适用于目今状态下的培训资料和妄想，，并严酷落实。。
好比，，使用下班时间一连半个月开展CAD制图培训，，资助维修工从手工制图转向电脑制图，，为后期开展各部件放样睁开图提供手艺支持，，提高了维修工放样精度和作业效率。。针对四大机组用油开展机组用油专项培训，，提升了维修工日常用油认知，，为合成氨大机组清静稳固运行保驾护航。。
新合成氨厂维修工清静培训也至关主要，，他使用天天班前会播放三分钟清静相关视频，，给全员普及执律例则与规章制度、危险源辨识与风险评估、个人防护用品使用与保养、清静操作规程与应急处理、装备清静检查与维护等知识，，通过周全、系统的培训，，切实提高了维修工的清静意识和提防能力，，为确保新合成氨厂清静稳固运行夯实基础。。
技改立异，，匠心铸魂守一线
质料煤水分含量较高，，在着落历程中会徐徐群集梗塞管道，，这个问题一直未很好的解决。。2024年2月锅炉落煤管就两次梗塞造成停车，，极大影响了锅炉长周期稳固运行。。吴云波在2月尾陪同装备科副科长到相助单位现场学习，，咨询清堵机厂家相关数据，，起劲联系思索解决方案，，最终提出将锅炉6根落煤管共增设4台清堵机的解决方案。。经落实后，，不但很好地解决了落煤管堵煤问题，，提高了装备运行的稳固性，，还降低了人工清堵的难度，，提高了作业清静性。。
面临水处理污水站的一些工艺指标不稳固问题，，他通过仔细视察论证后，，连系水处理污水站排放标准——排气筒的高度应横跨周围200米半径规模内的修建20m的要求，，提出将排空点加高5m，，加高后远离地面，，高空无遮挡物，，空气流通性好。。此次刷新不但解决了问题，，还对排放筒进一步加固，，增强了装备稳固性，，提高了生产效率，，同时越发节能环保。。
二十年如一日，，吴云波用沾满油污的双手托起生产清静，，以永一直歇的立异脚步攻克手艺难关。。他不但是车间装备的“守护神”，，更是立异的“急先锋”。。未来，，他将继续驻足岗位守护装备清静，，在合成氨生产的征途上乘风破浪，，誊写更多精彩篇章。。
