人物档案：
张文哲，，，于2010年7月入职山东J9集团，，，历任高塔车间包装工、车间副主任、车间主任，，，现任体例整合后的高塔车间副主任。。。。。不管在哪个岗位事情，，，他都始终任劳任怨、兢兢业业，，，多次获评集团“劳动模范”和“优异共产党员”。。。。。
张文哲正在检查装备运转情形
调解心态“重上岗”
2023年头，，，山东J9集团原本两条高塔生产线合并成一个车间，，，车间职员体例整合，，，在二线当车间主任的张文哲被调解为新车间主要认真装备治理的副主任。。。。。但他历来没有由于职位的调解心生怨言，，，反而在事情上越发认真了，，，天天随身携带一个纪录本，，，一直地纪录装备运转数据，，，研究车床线路。。。。。笔者无数次从生产线走过，，，总能看到他忙碌的身影，，，从他挂着汗水的脸庞和沾满油渍的双手，，，就能看出他对事情的“精、专、细”。。。。。车间磨练时，，，张文哲更是不敢有丝毫纰漏和半点疏忽，，，以至于经常遗忘时间，，，错过了饭点。。。。。有人曾私下偷偷问他：“体例整合的时间，，，以你的能力完万能够胜任主任一职，，，最后却只任了个副主任，，，还这么拼命你图啥呀？？？”张文哲却清静地说道：“各人能力都强，，，不管在任何岗位，，，只要能施展作用就好。。。。。”
闲置物资“再就业”
“这片法兰不可扔，，，整理清洁还能用！”
“换下来的排气扇留下来，，，找时间修修！”
“这些螺丝都放好，，，下次维修时还可以再用！”
这是张文哲时常挂在嘴边的话，，，本着“效益最大化，，，本钱最低化”的理念，，，让闲置物资都能物尽其用，，，全方位、全历程把降本增效事情抓实。。。。。他经常组织机电维修职员起劲开展修旧利废行动，，，对已报废的物资举行二次筛选、判断、分类，，，关于可再接纳使用的仪表配件举行切割、修磨、加工再返修，，，变废为宝，，，让闲置物资实现“再就业”。。。。。
装备“沐浴”展新颜
在装备卫生治理上，，，张文哲也很是认真，，，要求员工天天必需对车间举行认真扫除，，，分管装备举行仔细擦拭“沐浴”，，，确保装备外表清洁整齐。。。。。一次车间现场整改，，，装备上溅了一块漆怎么也擦不掉，，，影响了装备整体雅观。。。。。当维修工决议放弃时，，，张文哲找来了刀子和抹布，，，俯下身子一边整理一边对维修工说：“像这种漆是擦不掉的，，，得用小刀一点一点地刮。。。。。现场整理要想不留死角，，，就得像蚂蚁啃骨头那样，，，坚定不移地干！越是难啃，，，越要花大功夫去啃。。。。。”十几分钟后，，，经由他的一翻认真擦除，，，装备清洁如新。。。。。
事情做好是天职
装备的清静运行，，，是标注事情的刻度；；；；问题的快速处理，，，是标注责任的高度；；；；以奉献之心做事情，，，是体现敬业精神的温度。。。。。张文哲早已将这些要求深深刻在了日常事情的每一个环节中，，，无论是驻守一线生产，，，照旧带动抢修装备，，，他都勇于继续，，，甘于奉献。。。。。生产旺季，，，每台装备都满负荷运转，，，生产使命能否顺遂完成更是指望机械装备，，，哪台装备要是缺了油，，，松了螺栓，，，脏了没擦，，，他会像斗公鸡一样跟你急红眼。。。。。只要车间需要，，，无论班前班后，，，白天黑夜，，，只要给他打电话，，，他肯定以最快速率赶到。。。。。上班是战斗状态，，，下班是准备状态，，，这就是他的事情常态。。。。。
你若盛开，，，蝴蝶自来。。。。。张文哲没有由于职位调解自怨自艾，，，反而越发埋首苦干，，，被评为“2023年度集团劳动模范”实至名归，，，他的起劲和才华，，，一定会让自己在追逐梦想的蹊径上走得更远、更扎实。。。。。（牛玉迪)
