J9集团

扎根洋丰十六载 一线闪灼工匠魂 ——记2024年度集团劳动模范、J9集团中磷磷铵厂二线电工班长余良红
2025.05.26  浏览量:8136  
  

人物档案

余良红,,,男,,,1972年1月出生,,,2008年11月进入J9集团中磷磷铵厂担当电工,,,现任磷铵厂二线电工班长。。。。。。他扎根生产一线十六年,,,以精湛的武艺、严谨的事情态度、无私的奉献精神和沾满老茧的双手托举起生产线的用电清静,,,深刻诠释了工匠精神。。。。。。

 

余良红正在对年产30万吨经济作物肥项目现场流量计举行调试(5版).jpg


从细节入手做好班组建设

2024年,,,磷铵厂二线新进电工多,,,素质狼籍不齐,,,加上电器电线治理区域相对疏散,,,情形较量重大,,,无疑增添了清静管控难度。。。。。;;;鲅瓿;;;诤鑫,,,班组清静治理防微杜渐,,,就要从细节入手。。。。。。


余良红充分使用班前班后会和交接班的空档做清静预演,,,指导新员工做好清静用电治理,,,在安排事情使命时,,,也是依据各员工的专长做到人尽其才,,,最大化的施展每位班员的潜能和优势,,,阻止泛起人的不清静状态。。。。。。每次磨练作业时,,,余良红都会提前给班员解说清静注重事项,,,并到现场追随对装备巡查,,,详细相识装备运转情形,,,遇到装备问题整改项,,,更是做到小事不过班,,,大事不过夜,,,最洪流平提高事情效率。。。。。。

 

从适用出发做好技改立异


磷铵厂二线渣酸肥车间最初设计时未装置制品皮带计量秤,,,生产的制品计量均按逐日磷酸使用量倒推,,,无法做到精准核算。。。。。。为了确保计量准确及本钱核算,,,2024年3月,,,磷铵厂二线参照一线生产模式,,,准备加装制品皮带计量秤。。。。。。接到使命后,,,余良红连忙组织班员到现场举行勘探,,,同时上网查阅资料,,,经由充分论证后,,,提出装置双料皮带秤的建议被批准。。。。。。皮带秤装置好后与渣酸肥DCS系统顺遂联通,,,不但实现了远程自动化控制,,,每班产量一目了然,,,还大大降低了职工劳动强度和现场操作清静风险。。。。。。


2024年夏日,,,36℃以上高温天气一连时间长达数月,,,履历富厚的余良红知道这个阶段各配电室及电缆线最容易泛起高温电器事故,,,因此他和组员加大了巡查频次,,,护航清静生产。。。。。。8月的一天,,,余良红巡查到配电室时,,,发明室内温度异常,,,电缆温度显着升高,,,通过对电缆夹层桥架检查发明,,,电缆外貌温度已高达86.8℃,,,他紧迫安排电工加装两台降温风扇,,,使温度迅速降至56℃,,,但照旧凌驾正常温度规模值。。。。。。通过视察,,,他提出为电缆线制作一层桥架,,,将群集在一层的电缆所有门散离隔。。。。。。方案获批实验后,,,配电室电缆温度很快乐成降至正常。。。。。。

 

从奉献出发做好使命继续


2024年9月,,,年产30万吨经济作物专用肥项目进入电器装备装置阶段,,,余良红既要协助新项目装置电器装备,,,又要兼管二线电工班的治理事情。。。。。。天天早上,,,他都会提前到新项目的每个施工点举行事情对接,,,协调解决好施工中遇到的难题和问题,,,随后再回到二线召开电工班组班前会,,,安排当日的磨练作业事项。。。。。。整天都在二线和新项目之间穿梭忙碌,他从没丝毫怨言。。。。。。


2024年10月,,,新项目栈桥需装置在工地暂时架装的高压线上面,,,要吊装就必需先停高压电,,,要停高压电必将影响施工进度。。。。。。为确保施工进度,,,他起劲与外施工单位相同协调,,,使用中午施工职员都去用饭和午休的时间装置。。。。。。调理停电和羁系吊装作业,,,他一人坚守现场两个小时,,,最终顺遂完成。。。。。。


2024年11月3日破晓2点,,,余良红接到值班电工的电话,,,二线水溶肥车间5号干燥布袋除尘器电机无法启动影响生产。。。。。。刚从项目上回宿舍躺下的他,,,二话不说穿好衣服直奔厂里。。。。。。经仔细排查,,,找出问题症结,,,替换好配件已是破晓4点。。。。。。为了节约返回宿舍的时间,,,他在值班职员床上合衣挤了一会,,,刚到6点,,,他就起来最先了新一天的事情。。。。。。


余良红以“铁人”精神扎根生产一线十六年,,,以坚韧品质攻克手艺难关,,,以人格魅力铸造卓越团队,,,在向导眼中他是不言苦累的实干标杆,,,在同事心中他是凝心聚力的班组领航人。。。。。。他不但用以身作则激励着全体同仁以高昂姿态投身企业生长,,,更用实干继续誊写了新时代工业工人的使命答卷。。。。。。


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